如果您想得到更優(yōu)質(zhì)的收錄與展現(xiàn)，請記住：高質(zhì)量內(nèi)容+大網(wǎng)站發(fā)布=百度優(yōu)質(zhì)搜索結(jié)果　　以下是部分聊天截圖：　　 　　 　　 　　在推薦一些權(quán)威可信賴的網(wǎng)站參考：　　1.“新華網(wǎng)”、“人民網(wǎng)”、“中新網(wǎng)”等權(quán)威新聞機構(gòu)網(wǎng)站刊登文章;　　2.“人民日報”、“光明日報”、“北京日報”、“陜西日報”、“南方周末”等中央及各地報紙刊物刊登文章;　　3.“中國政府網(wǎng)”、“中華人民共和國國防部官方網(wǎng)站”等中央和地方各級政府部門網(wǎng)站刊登文章;　　4.“中國科學(xué)院網(wǎng)站”、“北京大學(xué)網(wǎng)站”等公立學(xué)術(shù)機構(gòu)、教育機構(gòu)網(wǎng)站;　　5.“新浪”、“騰訊”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等門戶網(wǎng)站刊登文章;　　6.“36氪”、“時光網(wǎng)”等垂直分類的媒體網(wǎng)站刊登的文章。

廣告變現(xiàn)相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以后，其實很多地方完全不一樣了。主要提供的是服務(wù)，比如說給基金提供服務(wù)，然后基金分倉獲得收入。

紀中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學(xué)的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。但是后來想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。

比如內(nèi)容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來的十五分之一的收入。

但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經(jīng)媒體的模式。話劇公司開心麻花就是一個典型案例。

不是所有產(chǎn)品都需要引發(fā)惡搞或者驚動B站這樣的二次元平臺。其最大意義就是向投資者證明了話劇市場的商業(yè)潛力。

近幾年,大膽放飛自我，努力成為網(wǎng)紅，成為一條捷徑。一體化：90后是重度的網(wǎng)絡(luò)原住民，他們的購物、社交、娛樂等場景都發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上，這使得他們習(xí)慣于在不同場景間自由切換，邊娛樂邊購物、邊娛樂邊社交……融合更多場景功能將成為文娛產(chǎn)品的趨勢。